Gaji Junior Officer Project Management PT Infomedia 2025: Rincian Lengkap, Tugas, dan Prospek

Gaji Junior Officer Project Management PT Infomedia 2025 – Mengetahui kisaran gaji Junior Officer Project Management PT Infomedia Nusantara 2025 penting bagi calon pelamar agar punya gambaran realistis tentang kompensasi yang sesuai dengan tanggung jawab di posisi proyek dan administrasi.

<a href='https://karir.solusikerja.net/tag/gaji-junior-officer-project-management-pt-infomedia-2025/' rel='nofollow' srcset=Gaji Junior Officer Project Management PT Infomedia 2025" width="500" height="500" />

Profil Perusahaan

PT Infomedia Nusantara adalah perusahaan yang bergerak di bidang layanan BPO, CRM, SSO (Shared Service Operation), dan berbagai solusi digital.
Divisi Project Management di Infomedia bertugas merencanakan, melaksanakan, dan memantau berbagai proyek internal maupun eksternal agar berjalan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditentukan.

Detail Gaji Junior Officer Project Management PT Infomedia Nusantara 2025 (Estimasi)

Berdasarkan data lowongan dan benchmark posisi serupa di Infomedia dan industri TI / manajemen proyek di kota besar seperti Jawa Barat dan Jakarta:

Komponen Gaji Kisaran per Bulan*
Gaji Pokok Rp 3.500.000 – Rp 7.500.000
Tunjangan Transportasi Rp 300.000 – Rp 800.000
Tunjangan Komunikasi / Internet Rp 200.000 – Rp 500.000
Bonus / Insentif Proyek Rp 500.000 – Rp 1.500.000 tergantung capaian proyek dan KPI
Total Estimasi Gaji + Tunjangan & Insentif Rp 4.500.000 – Rp 9.500.000+

*Estimasi berdasarkan informasi lowongan di Jawa Barat yang menyebutkan gaji antara Rp 2.000.000 sampai Rp 8.500.000 untuk posisi sejenis.

Tugas dan Tanggung Jawab

  • Menyusun rencana proyek (scope, jadwal/WBS, alokasi sumber daya) sejak awal.
  • Membuat laporan perkembangan proyek secara rutin ke manajemen dan pemangku kepentingan (stakeholder).
  • Mengontrol dokumen proyek, sirkulasi dokumen, serta mendukung administrasi agar proses proyek terdokumentasi dengan baik.

Sistem Kerja

  • Posisi full time, meskipun ada lowongan part time di Jawa Barat tergantung proyek.
  • Waktu kerja standar kantor, dengan kemungkinan lembur atau pekerjaan luar kantor jika proyek menuntut.
  • Tugas bergantung proyek – bisa kerja tim atau lintas divisi stakeholder, termasuk client internal / eksternal.

Kualifikasi Kerja

  • Minimal pendidikan S1 di bidang Manajemen Proyek, Manajemen Bisnis, Teknik, atau bidang terkait.
  • Pengalaman minimal 0-1 tahun di proyek manajemen atau peran pendukung proyek (walau fresh graduate bisa dipertimbangkan jika menunjukkan potensi).
  • Pemahaman tools / metodologi manajemen proyek, seperti perencanaan kerja, pemantauan kemajuan proyek, risiko, dll.
  • Kemampuan komunikasi, koordinasi, penjadwalan, dan dokumentasi yang baik.
  • Mampu bekerja di bawah tekanan deadline dan fleksibel terhadap perubahan atau tuntutan proyek.

Prospek Kerja

  • Setelah beberapa proyek berhasil, kesempatan naik ke posisi Officer Project Management Senior atau Project Coordinator / Manager.
  • Keterampilan proyek sangat dihargai di industri TI dan digital, sehingga pengalaman ini membuka peluang di perusahaan lain juga.
  • Memperoleh pengalaman lintas fungsi (misalnya bekerja dengan tim TI, pelaksanaan solusi digital, vendor) akan memperkaya portofolio karier.
  • Pengalaman proyek membuat Anda lebih kompetitif ketika melamar posisi manajerial proyek di masa depan.

Tantangan dan Risiko PT Infomedia PT Infomedia

  • Tekanan deadline proyek bisa tinggi; perubahan scope / kebutuhan klien sering kali terjadi mendadak.
  • Harus multitasking—mengelola beberapa tugas/proyek sekaligus kadang diperlukan.
  • Kesalahan administrasi atau kegagalan dokumentasi bisa berdampak ke timeline dan biaya proyek.
  • Perlu adaptasi dengan tools dan proses manajemen proyek yang sering diperbarui atau berbeda per proyek.

Tips Sukses Menjadi Junior Officer Project Management PT Infomedia 

  • Kuasai tools manajemen proyek seperti Microsoft Project, Asana, Trello, atau Jira.
  • Belajar dan pahami metodologi seperti waterfall atau agile sesuai tipe proyek.
  • Perhatikan detail dalam dokumentasi; semua perubahan scope harus terdokumentasi dengan baik.
  • Bangun komunikasi yang baik dengan semua stakeholder agar ekspektasi jelas.
  • Perlihatkan proaktif: ajukan ide mitigasi risiko dan solusi jika proyek menghadapi hambatan.

 

Tinggalkan komentar