Gaji Branch Manager PT JAC Konsultan Indonesia 2025 – Posisi Branch Manager di PT JAC Konsultan Indonesia pada tahun 2025 menawarkan peran manajerial penting dalam mengelola cabang perusahaan, khususnya di segmen konsultasi kesehatan atau wellness. Mengetahui estimasi gaji Branch Manager PT JAC Konsultan Indonesia sangat penting agar calon kandidat bisa menilai apakah kompensasi setara dengan tanggung jawab, target penjualan, dan beban operasional.
Profil Perusahaan
PT JAC Konsultan Indonesia adalah perusahaan konsultan di bidang kesehatan dan medis yang menangani berbagai layanan seperti manajemen klinik, distribusi farmasi, dan konsultasi operasional kesehatan. Sebagai konsultan yang juga dapat menjalankan cabang klinik atau wellness, JAC membutuhkan manajer cabang yang mampu mengoptimalkan operasional, penjualan, dan kualitas layanan. Branch Manager di JAC bukan hanya memimpin tim administrasi, tetapi juga bertanggung jawab atas target finansial dan kepuasan klien di wilayah cabang.
Gaji Branch Manager PT JAC Konsultan Indonesia 2025
- Berdasarkan lowongan untuk posisi Branch Manager di JAC Konsultan (Deli Serdang), perusahaan menawarkan gaji antara Rp 6.100.000 – Rp 7.100.000 per bulan.
- Angka ini sejalan dengan rata-rata gaji Branch Manager di Indonesia yang berada di sekitar Rp 6,27 juta/bulan menurut data Indeed.
- Karena posisi manajerial ini tergolong di tingkat manajemen cabang lokal dan berkaitan dengan target penjualan serta operasional klinik, estimasi total kompensasi (gaji pokok + bonus) bisa berada di kisaran: Rp 6,1 juta – Rp 9 juta+ per bulan, tergantung performa cabang dan insentif yang diberikan.
Tunjangan
- Insentif penjualan atau bonus cabang berdasarkan pencapaian target.
- Tunjangan transportasi untuk mobilisasi ke klinik-klinik mitra atau kunjungan bisnis.
- Komunikasi (ponsel, data) karena peran manajerial memerlukan koordinasi intensif.
- BPJS Kesehatan & Ketenagakerjaan sesuai kebijakan perusahaan.
- Pelatihan kepemimpinan atau manajemen cabang sebagai bagian dari pengembangan karir.
Tugas dan Tanggung Jawab
- Memimpin operasional harian cabang konsultan / klinik mitra.
- Menyusun strategi penjualan dan marketing lokal untuk layanan kesehatan atau konsultasi.
- Mengelola tim cabang: tenaga medis, admin, sales, dan staf pendukung.
- Mengontrol anggaran operasional, stok alat klinik, dan sumber daya cabang.
- Menjaga hubungan klien dan memastikan kualitas layanan konsultan tetap tinggi.
- Menyusun laporan kinerja cabang kepada manajemen pusat dan memberikan insight untuk perbaikan.
Sistem Kerja
- Posisi ini biasanya full-time dengan jam kerja yang bisa fleksibel tergantung cabang dan lokasi klinik.
- Mungkin ada kebutuhan kerja di luar jam kantor (kunjungan klinik, event kesehatan, rapat manajemen).
- Branch Manager harus siap melakukan mobilitas ke cabang-cabang atau mitra klinik di wilayah tanggung jawab.
- Evaluasi kinerja cabang dilakukan berkala berdasarkan KPI seperti revenue, profitabilitas, dan kepuasan klien.
Prospek Karier
- Branch Manager yang sukses bisa dipromosikan menjadi Regional Manager, Area Head, atau Country Manager, tergantung struktur perusahaan.
- Dengan pengalaman manajerial di klinik atau konsultan kesehatan, Anda bisa berpindah ke peran manajemen dalam jaringan klinik besar atau startup kesehatan / wellness.
- Kemampuan manajemen cabang, penjualan layanan medis, dan kepemimpinan menjadi nilai besar untuk karier jangka panjang di industri kesehatan.
Kualifikasi Kerja
- Pendidikan minimal S1 di bidang Manajemen, Bisnis, Kesehatan, atau bidang terkait. (sesuai lowongan)
- Pengalaman manajerial minimal 1-3 tahun di industri penjualan, klinik, wellness, atau manajemen cabang.
- Kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan analisis laporan keuangan.
- Keahlian dalam perencanaan strategi dan target penjualan.
- Orientasi terhadap pelanggan dan kapasitas untuk membangun tim yang solid.
Tantangan dan Risiko Branch Manager PT JAC Konsultan Indonesia
- Tanggung jawab besar terhadap hasil finansial cabang: jika target tidak tercapai, tekanan manajerial cukup tinggi.
- Mobilitas tinggi dan beban kerja operasional dapat memengaruhi work-life balance.
- Risiko manajemen stok klinik atau alat medis jika tidak dikelola dengan baik.
- Ketergantungan pada tim lokal: kesalahan staf bisa merusak reputasi cabang dan profitabilitas.
Tips Sukses Menjadi Branch Manager di PT JAC Konsultan Indonesia
- Bangun strategi penjualan lokal yang kuat dan realistis, berdasarkan analisis pasar dan potensi klien medis.
- Kembangkan kepemimpinan yang adaptif: mentoring dan coaching tim agar performa cabang meningkat.
- Gunakan data laporan cabang untuk mengidentifikasi area perbaikan dan efisiensi biaya.
- Jalin relasi baik dengan klinik mitra, tenaga medis, dan supplier agar operasional lancar dan efisien.
- Fokus pada kepuasan klien dan kualitas layanan: reputasi cabang sangat memengaruhi pertumbuhan konsultan.